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工业互联网?从泼冷水开始

发布时间:2020-03-24 15:58:04

工业互联网是最近被炒作的很火的概念词。"新基建"七姐妹之一。大部分朋友都是不明觉厉。今天,咱们稍微给这个词降降火,提一点不同意见,试图引发大家的一些思考。


工业互联网?从泼冷水开始


要谈工业互联网,就一定要聊一聊GE的Predix平台。


早在2005年,GE就在飞机上安装传感器,实时采集飞机的各种参数,通过大数据分析为航空公司提供运维方面的解决方案。比如他们给意大利航空145家飞机安装了传感器,实时采集发动机的运转情况,来指导维护和耗油,一年节省了1500万美元的燃油成本。


GE的这个阶段可以说是非常成功的,非常成功的践行了GE的策略:GE for customers


于是,GE就思考,这些理念是否可以推行到整个工业制造产业,这将是一个多大的市场,比如简单的旋转设备,包括发动机、发电厂的机组、CT扫描仪等等。


2012年11月,GE发布了《工业互联网-打破智慧与机器的边界》,行业内俗称的小红书,在这本小红书里面,提出了“1%的力量”,说如果在各个行业,如果可以通过工业互联网技术提高1%的效率,将产生巨大的价值。


GE的CEO说“GE昨天还是一家制造业公司,一觉醒来已经成为一家软件和数据公司了。GE在这个领域投入了数千研发人员,计划投入15亿美元,计划开始梦想的第三步“GE for world”。


2018年7月,GE宣布出售GE digital,包括了旗下的Predix平台。从此,江湖上再也没有Predix了。


Predix的落幕,除了GE本身团队的因素之外,其实还有很大一部分是由工业联网本身的特性造成的。这个花了数十亿美金买来的教训,我们可以从中学到什么呢?


(1) 工业互联网不同于消费互联网


消费互联网人数多,需求容易被标准化,网络价值更加明显;工业互联网设备种类多,行业需求不同,发展阶段不同,实现路径会曲折漫长的多。


举一个例子,中国的制造业的发展水平就大不相同。数字化、自动化水平千差万别,另外设备的附加值也没有那么高,中国有多少能制造出飞机发动机、CT机器的企业,一家都没有。


(2) 提升效率1%


工业互联网可以提升制造的效率,是1%,说明不是一场革命,而是一次改良。比如第一次工业革命,100多年的历程,蒸汽机慢慢替代人工,效率的提升是好几倍;第二次工业革命,以电力和内燃机广泛利用,效率的提升也何止100%。


GE在白皮书中其实偷换了概念,1%是带来的效益,但是成本是多少呢?比如在发动机装成百上千个传感器,数据传输设备,搭建后台的分析系统,配备对应的人员,成本何止1%。企业的生产经营决策,肯定是综合考虑收益和成本的。


(3) 晋惠帝“何不食肉糜”


有一年发生饥荒,百姓没有粮食吃,只有挖草根,吃树皮,活活饿死。晋惠帝百思不得其解说:无粟米充饥,何不食肉糜?


大部分中国制造业的困境是出口受阻、成本高企、没有融资渠道,结果GE就像高高在上的晋惠帝一样,说“何不食肉糜,为什么不用工业互联网呢,可以节省你1%的成本”。大家都能看出这个逻辑的可笑。


我们今天开篇就讲工业互联网发展路上的种种困难,并不是要试图抹黑这个产业。前途是光明的,工业互联网一定是信息化全面渗透人类社会的必然产物。但道路注定是曲折的,中国的工业互联化过程,是一场马拉松,需要一代人甚至几代人的漫漫努力。而龙智造工业云也正是这大浪潮中的一份子,我们会不断根据国情调整步伐,走出不一样的工业互联网平台!

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