工业互联网市场格局的现状以及破局关键

工业互联网的价值核心在于通过对工业OT现场数据的完整获取和分析，为制造企业提供从基础到高级的各类IoT应用服务。其价值变现的核心在于通过提高企业生产能力（提升产量、良品率、降低次品率等）和降低企业生产运维成本来实现。

纵观整个工业互联网产业的生态，目前呈现一个典型的橄榄型布局。在整个工业互联网架构的最南侧（工业现场设备侧／OT侧）和最北侧（高级应用侧），对应橄榄的两个尖端。在两个尖端部分，目前相应的或者符合实际需求的产品和服务几乎没有，而在橄榄的中间部位，则集中了大量的目前的所谓“工业互联网产品”。

而在实际的工业互联网项目之中，最北侧一般是用户最为关心的部分，也就是用户所期望的工业互联网价值变现的直接体现。而最南侧，则是构建整个工业互联网系统的基础和难点，能否解决好南侧的技术和工程问题，往往是决定工业互联网项目能否成功实施的关键基础。

工业互联网市场混战中的“破局”建议

在工业互联网市场橄榄型的的结构中，位于中间的数据处理、清洗和应用准备环节中，集中扎堆了大量的供应商。

这些供应商，有很大一部分是从OT和IT两个领域向工业互联网领域进行扩展和渗透的传统企业。例如做组态软件或者SCADA软件的，开始向工业互联网中的云平台和应用开发平台进行拓然；做云计算和大数据分析的，开始向工业实时数据管理和工业海量数据分析进行渗透。

这些企业在橄榄图中的中部能够很方便的找到其自身业务的切入点，再加上目前市场上这类成熟的企业非常多，这就直接造成这个环节成为了整个工业互联网市场混战中的核心战场。

所以，工业互联网要在这场混战中突围和破局，龙智造工业云建议从橄榄的两个尖端进行突破。