与众不同的中国工业互联网平台，霸主之位将花落谁家？

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随着制造业向网络化、数字化、智能化阶段加速迈进，工业互联网平台在全球范围内迅速兴起。从可靠的工业基础设施IaaS（基础实施即服务）到被称为工业行业操作系统的PaaS（平台即服务）再到深入各工业领域的SaaS（软件即服务），各业态都积聚一批行业巨头，在新兴的云市场披荆斩棘，既有开拓者、又有领跑者，更有来自各个领域的跟随者。各企业在取得长足的发展同时，工业互联网平台生态局面已经悄然打开。

然而，GE出售其数字资产（GE Digital）业务的消息一出，在中国工业互网圈内引起了热议。作为全球工业互联网重要推动者之一，却要抛售其开拓的一大数字业务——工业互联网平台。这无疑给中国工业互联网界的发展，敲起了“警钟”：工业互联网是全局性、系统性的变革过程，涉及理念转变、模式转型和路径创新。工业互联网发展从来不是一蹴而就的，没有对行业的深入积累与工业知识很难建立一个通用有效的工业互联网平台。

面对僵局，《国务院关于深化“互联网+先进制造业”发展工业互联网的指导意见》提出，到本世纪中叶我国工业互联网发展三步走路径，明确指出工业互联网发展不能一蹴而就，需要系统谋划、统筹推进，既要市场主导，也要政府引导。

工业互联网平台打破了传统工业生产以企业单兵作战为主的模式，通过提供涵盖研发、生产、管理、营销、物流、服务等全部流程及生产要素的云端制造服务，实现资源集聚与开放共享。机器之间、车间之间、工厂之间的信息壁垒被打破，生产形态进一步向网络化协同转变，并引发制造业研发创新体系、生产组织方式和经营管理模式的持续变革。“云＋端”的新型生产方式和服务模式逐渐显现，通过汇聚资金、创意、工具等生产要素和资源，推动产业链环节形成网络空间的集聚，达到甚至超越以往地理空间集聚所产生的协同分工效果。

平台厂商通过优化自身发展路径，整合社会各界资源，从资源优化、资源配置、通用使能等多个维度打造出了适合在多个领域能够出色完成数字化服务的PaaS服务平台。

面对GE出售其工业数字资产时间，中国工业互联网平台商更应该“警醒”。首先，工业互联网不能过度依赖互联网以及消费互联网模式，应深入工业Know-how积累，打造行业级平台；其次，工业互联网建设不能追求一蹴而就，需要工业领域不同产业环节共同围绕工业互联网平台培育生态；最后，模式转型和路径创新需要企业持续不断的探索！

因此，中国工业互联网平台企业面临竞争与合作的双局面：一方面，平台赛道的选手将在激烈的竞争中，不断补齐短板提升综合服务能力；另一方面，不同技术或服务领域的巨头将贡献自身优势，共同协作为中国智造提供良好的发展环境。

与此同时，中心化、集约化、高效性等为特点的工业互联网平台终究会蜕变为一家或几家独大的形态。届时，具备先发优势和创新能力的工业互联网企业将会平步青云，一夺行业霸主之位。