数转需求 | 从瓶颈到突破：化工企业的数字化转型案例分析

诊断方案

龙智造通过全面的诊断评估，发现了企业在数字化转型过程中面临的多项挑战。为此，提出了一套全面的解决方案，涵盖产品功能、实施内容及预期成效。

PLM系统：解决数据孤岛问题，实现数据共享，提高研发效率。

设备数采HUB：提高设备联网率，实现生产全自动化，优化生产流程。

数智链平台：集成不同系统，实现数据的整合和统一管理，提升供应链效率。

售后服务优化：改善客户服务体验，提高服务效率，降低成本。

解决问题

通过上述方案的实施，企业已经显著感受到了数字化转型带来的成效：

数据孤岛问题：通过PLM系统的实施，实现了数据的集中管理和共享，消除了数据孤岛，提高了数据的一致性和准确性。

生产计划精准性：设备数采HUB的应用提高了设备联网率，实现了生产全自动化，简化了工作流程，提升了生产计划的精准性。

售后服务：优化了售后服务流程，改善了客户体验，提高了服务效率，降低了成本。

成本控制：引入自动化生产设备，降低了人力成本，提高了生产效率，从而实现了更有效的成本控制。

随着数字化转型的不断推进，企业将能够更有效地应对市场变化，显著提升产品的竞争力。龙智造将继续与企业紧密合作，提供持续的技术支持和服务，确保数字化转型的成功，并助力其实现可持续发展。

通过这一成功的数字化转型项目，企业不仅增强了自身的核心竞争力，还为同行业内的其他企业树立了一个值得借鉴的典范。重庆龙智造互联网科技有限公司将持续支持更多企业迈向数字化的未来，推动整个行业的进步与发展。